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  • 創業營商貼士27-08-2015

     

    1.資金預算

    資金預算應詳細計算及列明,初次創業者要照顧的細節繁多,又欠缺經驗,每每掛一漏萬,顧此失彼。

    2.開業前:

    公司註冊費,商業登記費。

    場地租金按金,首月租金,各項按金(如水、電、煤氣、電話、寬頻……等等), 場地裝置,各項生財工具。

    3.剛開業:

    營運資金,備用現金。

    業務推廣費。

    雜項費用。

    4.地位置

    場地位置,面積大小,座向,街鋪或樓上鋪的客流量各有不同。租金及限制各異,所以選擇場地直接影響業務營運模式及收入利潤。 

    5.僱員

    新招聘的員工需要一段磨合期,時間長短關鍵在於員工數目,生意複雜度及管理人員的管理能力。

    6.公司夥伴

    假若開業時以合夥人或有限公司(超過一名股東)營運,各人開業前分工職務需要介定明確,回報計算,股份分配清楚,免除日後混亂,延伸拆夥危機。

    7.投入時間

    東主的投入程度可分為全職經營,兼職經營或以投資者角色經營。以創業者而言全職經營生意風險較低,當業務經營一段時間上了軌道後,便可考慮兼職或投資經營。

    8.市場推廣

    市面上有些一條龍服務的市場推廣服務公司,可因應各行各業不同的需求及預算,計畫出一整套的市場推廣計畫。

    9.帳目

    帳目檔案齊備,有利策劃生意進一步發展。