創業營商貼士27-08-2015

1.資金預算

資金預算應詳細計算及列明，初次創業者要照顧的細節繁多，又欠缺經驗，每每掛一漏萬，顧此失彼。

2.開業前：

公司註冊費，商業登記費。

場地租金按金，首月租金，各項按金（如水、電、煤氣、電話、寬頻……等等）， 場地裝置，各項生財工具。

3.剛開業：

營運資金，備用現金。

業務推廣費。

雜項費用。

4.地位置

場地位置，面積大小，座向，街鋪或樓上鋪的客流量各有不同。租金及限制各異，所以選擇場地直接影響業務營運模式及收入利潤。 

5.僱員

新招聘的員工需要一段磨合期，時間長短關鍵在於員工數目，生意複雜度及管理人員的管理能力。

6.公司夥伴

假若開業時以合夥人或有限公司（超過一名股東）營運，各人開業前分工職務需要介定明確，回報計算，股份分配清楚，免除日後混亂，延伸拆夥危機。

7.投入時間

東主的投入程度可分為全職經營，兼職經營或以投資者角色經營。以創業者而言全職經營生意風險較低，當業務經營一段時間上了軌道後，便可考慮兼職或投資經營。

8.市場推廣

市面上有些一條龍服務的市場推廣服務公司，可因應各行各業不同的需求及預算，計畫出一整套的市場推廣計畫。

9.帳目

帳目檔案齊備，有利策劃生意進一步發展。