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  • 每位創業家都會面臨的共同挑戰之一,便是難以具備足夠而全面的相關知識、技能來因應創業所需的一24-02-2021

    每位創業家都會面臨的共同挑戰之一,便是難以具備足夠而全面的相關知識、技能來因應創業所需的一切。

    儘管企業家可以將部分的工作委外處理,也可以應徵其他員工為他們分擔,但這些方法勢必需要花費更多時間與金錢來完成,而這正是新創團隊所缺乏的。最佳的解決方案,便是尋找一位具互補技能的創業夥伴。

    對新創公司而言,兩位創辦人通常比一位來得好 — — 擁有一位能與自己並肩作戰的創業夥伴,不但能交換更多元的意見與洞察,也能一同分擔創業路途中碰到的各種酸甜苦澀、共同面對長期的機會與挑戰,不至於一個人孤軍奮戰。

    而對投資人來說,他們也會擔心,一間新創公司若是只有一位企業家、沒有另一位可與其互補、相互支持的夥伴,企業家可能會面臨工作超載、某些面向處理不夠周到、易做錯決策的困境。

    該如何找到與自己理念契合、專長互補的創業夥伴?這就如尋找人生伴侶一般,無法仰賴他人尋找,需憑藉自身的價值觀、標準來衡量。
    以下提供 7 個尋找合適創業夥伴的步驟,給即將踏上、或正走在社會創業旅程的創業者參考:

    1. 撰寫一份理想創業夥伴的「職位描述」(job description)
    你最要好的朋友、配偶,又或是你的任何家庭成員都不是創業夥伴的最佳候選人。你應該仔細審視自身事業的優勢與劣勢,並寫下你的夥伴應該具備什麼技能與經驗,才能與你有所互補。另外,也可尋求經驗豐富的投資者和同行的意見。

    2. 建立尋找創業夥伴的社群網絡
    就如要尋找投資者一般,要找到創業夥伴也可利用相似的社群網絡,例如產業會議、企業家論壇和在地關注社會創業的社群等。在網路上,亦可透過 LinkedIn、Facebook 的企業家群組與符合條件者互動。(延伸閱讀:支持網絡的四大角色)

    3. 尋找一位與你背景不同的創業夥伴
    在今天的全球經濟體系中,你的理想合作夥伴可能來自世界各地、不同的地理位置和不同的商業文化。每間新創公司皆充滿來自不同文化的聰明人,其中許多人可能已經準備好、並能夠為你的新創公司帶來嶄新的活力和創造力。

    4. 隨時跟進先前工作分配中合作過的同事的近況
    如果你對曾經合作過的夥伴的工作能力印象深刻,那麼現在該是再次與他們聯繫的時刻,確認彼此的興趣、理想,亦可藉此獲得更多建議。但這需要非常謹慎,以避免雇主間的利益衝突和競業條款。

    5. 探索創業夥伴工作以外的共同興趣
    與創業夥伴在工作內外都有一拍即合的想法和興趣是再好不過的。在與這個人成為創業夥伴前,可以先找一些共同的喜好或運動來增進對彼此的認識,因為商業夥伴是一種長期的關係,在達成約定前,需要花時間多多熟悉彼此。

    6. 共同定義新創公司欲達成的主要里程碑和關鍵指標
    這個過程是雙方對彼此的共同願景和工作風格的最終考驗。成立一間新創公司是一件困難又事事難料的工作,且之後只會越來越忙。因此,此時此刻就是共同承諾的最佳時機,若你們無法作為一個團隊達成共識,將來一起共事時則更不可能。

    7. 儘早協商和記錄角色分工,包括誰是老闆
    不管你們有多麽在乎平等,但負責做最終與最困難決議的人只會有一個。尤其現在一切都還很和平時,不要猶豫,立刻問對方這個個棘手的問題 — — 這裡只能有一位執行長。

    對一位新任企業家來說,欲成功開展一間新創公司,找到合適的創業夥伴是最重要的事情之一。因為經營一間新創公司會碰到許多挑戰,擁有一位夥伴並肩作戰勝過獨自嘗試。當你遇到一位合適的人,你們將有機會成為長期夥伴,在每次欲發展新事業時互相扶持,創下一次的成功。